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複製的重要性!!


在團隊過程中


以身作則是身為一個上線者的象徵


就如同老師或父母的言行對於學生.孩子而言是效法的對象


在於職場上亦是如此


當一個職場新手剛進入一家公司


職場裡的員工老闆是新手的學習指標


因為只有在這些人當中快速學習快速成長才能為自己的職場上打好穩固的地基


打好穩固的地基又不容易被fired


因為不會被炒魷魚所以就有成功的機率 (加薪升職)


作維瑪也一樣


成功的複製上線的優點  上線的學習方式


是為自己成功鋪下最好的基石


因為上線都是這樣成功的


只要照著上線的方式模式就一定能成功


這樣你要不要學?


我不知道你要不要學


但是我一定要學


原因是白紙黑字都寫的清清楚楚


上線的收入也很透明化


上線有收入會在自己的部落格上說我這個月獎金有多少


都證明給你看了  自己為何不把握?


身為一個領導上線是下線的標竿


所以要以身作則  該是希望下線有這樣的表現


最好的方式是自己先有這樣的行動


有時候一個人在他要選擇一件事時他會先看是否有必要


相對的我要製造那個人"必要"的機會


孔子說""見賢思齊,見不賢而內自省""


那既然是成功者  每個人都會去效法


相對的是失敗者  每個人也會遠離之


唯有複製成功才有辦法吸引更多的人和我們一同打拼


因此要製造出成功者的形象


不是說偽裝唷


假裝是成功者總有一天會東窗事發


所以我們要實在


要踏實的去落實該做的事


這才會是我們應該做的事也是值得效法複製的


然而成功的方法不斷的複製下去


你的組織才會不斷成長茁壯


會不斷精益求精


這樣的團隊誰不羨慕的= =+


小鍊我很羨慕


因為我羨慕


所以我要讓我的組織令人稱羨


還有因為有羨慕所間接帶動的不只是自己的團隊


而是整個VEMMA的夥伴
這樣除了自己成長也可以帶動別人成長


這樣不是皆大歡喜


而且在這份事業裡小鍊真的體悟到一句話


就是我為人人 人人為我


因此成功方程式的不斷複製所影響的是整個大團隊唷


也是鞏固自己的組織的重要因子


所以複製重不重要     重要


以身作則重不重要     更重要!!


我們大家都朝著成功  前進


大家互相的學習複製  精進


小鍊願意跟大家一起創造未來


你也願意嗎?


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引用至:小鍊 http://hn84960333.pixnet.net/blog/post/58204450

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